单项选择题
创建项目管理计划后，项目经理下一步应该做什么？（）
A.起草在预算中授权的风险登记册中的风险减轻计划。 B.向关键相关方提交项目管理计划并获得他们的批准。 C.开始分包谈判，尽可能减少进度延期。 D.执行质量审计并确保存在继续进行的基准。
单项选择题 项目的总计划价值为150，000美元，还有55%的工作还未完成，截止目前为止的实际资金花费达到90，000美元。那么项目的完工所需绩效指数是多少？（）
单项选择题 在为项目采购关键设备的谈判期间，卖方开始收拾东西准备离开会场，气氛非常紧张。这属于下列哪种谈判策略？（）
单项选择题 客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？（）
