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企业战略管理综合练习

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问答题

案例分析题联想集团2003年第三季度业绩发布会上,联想的新老领袖一齐上阵,因为联想集团远没有达到三年前预定的目标。联想除计算机以外的业务全面出现亏损,仅仅手机业务前三季度亏损就达6200万元。联想集团的状况是传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。

简述战略变革的三个阶段。

【参考答案】

变革可以分为三个阶段:
①解体;
②变革;
③重新巩固。
①解体阶段:解体阶段是......

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