单项选择题
项目经理被聘用来修复多个软件产品的问题，项目经理收集了上一年问题相关信息，并将这一信息提交给高级管理层决定优先级。由于应用程序和问题的数量，几个项目都将由此产生。若要项目列表决定优先顺序，高级管理层下一步应该怎么做？（）
A.审查每个项目的高层次风险 B.评估每个项目的财务回报 C.创建石川图，确定问题原因 D.审查和分析不同的项目章程
单项选择题 由于收集数据的信息系统不稳定，导致项目延期。项目经理制定了一项新策略，在不增加预算的情况下，弥补失去的时间，由于这项策略之前只用过一次，项目经理将其识别为一项重大风险，下列哪份文件应更新？（）
单项选择题 在项目实施阶段，项目经理必须沟通范围变更，并获得跨国关键干系人的批准。项目经理应采用下列哪一种沟通方法？（）
单项选择题 项目团队由十名团队成员组成。由于范围增加，后续又增加了两名团队成员。那么增加了多少个沟通渠道？（）
