单项选择题
史密斯是XYZ公司的一名供应经理。史密斯发出一个征求意见书，并将合同授予一家新的海外供应商。史密斯的团队结束与所选供应商的谈判时，XYZ的首席财务官查询项目的预算。史密斯以为象通常一样，供应管理部门可以在目前的直接物料预算范围内花费，因此未准备预算。在这种情况下，史密斯应采取以下哪一项措施？（）
A.在谈判中纳人一名财务人员，并要求他或她向首席财务官报告预算问题B.下达订单，因为史密斯拥有预先授权，可在现有预算流程下进行C.制定专门的预算，以跟踪新计划的成本绩效D.中止谈判，并从当前供应商购买物品
单项选择题 在评估成本数据并确定预算数字后，预算流程的下一步是什么？（）
单项选择题 一名供应经理正在评估一个部门预算，发现没有已制定目标和实际结果的比较。这表示下面哪个环节出现了疏漏？（）
单项选择题 后勤经理已要求供应经理准备一份3000美元的采购订单，以为公司总部购买新的空气压缩机。公司政策要求高于2500美元的采购需有高层管理人员授权，但是后勤经理尚未获得此授权。以下哪项是供应经理应采用的最佳方案？（）
