单项选择题
提交、讨论并批准项目管理计划的会议计划将于明天举行，但一个项目发起人突然在未来一周内都没有空。若要防止项目启动延迟，项目经理应该怎么做？（）
A.继续按计划开会，并仅根据其余项目发起人的意见执行项目 B.将会议重新安排在所有项目发起人都有空的日期举行 C.继续按计划开会，然后将会议记录发送给缺席的发起人并要求即时反馈 D.与其他项目发起人讨论该问题
单项选择题 组织要求项目经理为所有关键风险制定风险应对策略，评级分布如下： 项目经理应为哪一个风险制定应对策略？（）
单项选择题 重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？（）
单项选择题 质量检査揭示了一个制造缺陷。若要继续该项目，项目经理必须快速确定深层原因。可以使用什么类型的分析来完成这项工作？（）
