单项选择题
项目需要一位熟练的工程师来执行某个特定任务，但由于工作量大，该工程师不能参与这个项目。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.修改进度计划，以适应该资源 B.与职能经理协商该资源的参与 C.培训项目团队中的某个成员来执行所需的活动 D.要求发起人提供更多的时间来寻找其他资源来执行任务
单项选择题 某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？（）
单项选择题 客户需要批准的产品指南，以便在新的站点实施己完成的项目解决方案。但是，客户却无法实施解决方案，因为可交付成果不能按照已批准需求的规范执行。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
单项选择题 客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么？（）
