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单项选择题

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M保险公司成立八年来,在区域市场上扩张很快,为了配合业务的拓展,该企业老总多次强调应重视培训工作,企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到,尽管公司开展的培训项目不少,但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现,公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。

M公司老总多次强调,培训工作应当对公司文化建设做出贡献。培训对塑造组织文化的作用体现在()。
①培训有助于新员工尽快了解、认识并积极融入组织文化
②培训可以使企业在支付较低薪酬的情况下强化员工对组织的忠诚度
③培训有助于员工更好地融入团队,从而帮助组织强化团队合作文化
④组织对培训重视的做法本身就可向员工传达组织存在一种重视创新和学习的文化以及对员工的重视

A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④

相关考题

单项选择题 培训的最终目的是促使受训者将在培训中学到的知识、技能、方法等运用于日常工作之中,从而真正提高生产率、改善产品或服务质量、提升员工个人以及组织绩效,而M公司在这方面却存在很大的不足,为此,该公司应当做好的一些工作是()。

单项选择题 M公司为了增强职能管理部门的市场意识,在一项培训课程中,将参加培训的各职能部门管理人员分成几个小组,每个小组分别代表一家寿险公司,然后在一种模拟的情境下让各小组通过竞争来夺市场份额。这种培训方法称为()。

单项选择题 M公司发现,公司各职能部门之间的沟通协调不畅,工作中的扯皮现象明显,而且各部门员工之间的相互信任度不是很高,导致很多需要跨部门协作的事情很难顺利完成。公司老总强调,应当注重通过一些恰当的培训形式逐渐缓解甚至改变这些状况,同时,在必要的时候可以组建跨部门的管理人员培训小组,给每一个小组布置一项与企业的实际工作需要有关的课题,让他们通过接受相关的培训,然后共同找到解决问题的办法。下列哪些培训方式有助于达到该公司老总的这些要求()。 ①拓展训练法 ②行动学习法 ③团队培训法 ④案例研究法

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