单项选择题
因菲利公司是一家有着七个业务单位的大型企业，最近准备用BCG成长矩阵来评估企业的业务组合是否均衡。经分析，它的三家大型业务单位被确定为明星型业务，两家中等的业务单位被确定为问题型业务，小型业务单位分别被确定为现金牛业务和瘦狗型业务。根据评估的数据，你可以得出以下哪个结论？（）
A.公司需要在高增长的市场中建立更多的业务单位 B.该公司面临的资金短缺问题可能使得公司增长乏力 C.该公司应出售被确认为瘦狗型的业务单位，因为该单位未来将是低增长的 D.该公司可能产生多余的现金，可用于建立新的业务单位
单项选择题 梅蒂斯公司是一家大型软件服务公司，过去得益于有强力的集中式领导模式。最高管理层做出决定，为整个组织和中低层经理设定目标，并要求他们与团队共同实现这些目标。下面哪种情况表明现在的集中领导方式对公司来说可能是一个弱点？（）
单项选择题 埃利奥特公司主要从事公路建设，公司根据OSHA法规的要求，将事故防范政策的对象扩展到它的员工。这一法规要求如何影响组织战略？（）
单项选择题 以下涉及职能战略的哪项内容是正确的？（）
