单项选择题
项目经理召开一次头脑风暴会议,识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序?()
A.名义小组技术 B.帕累托图 C.控制图 D.散点图
单项选择题 项目落后于进度两周时间,将会影响产品投入市场的风险越来越高,团队士气也很低。项目经理下一步该怎么做?()
单项选择题 项目经理准备了向市场投放一个新产品的四个方案。每个方案都按一个项目准备,拥有自已的收入和成本预测。由于预算有限,下列哪一个项目将拥有最短的回收期?()
单项选择题 项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么?()