单项选择题
供应商提交最终可交付成果的关键部件，并请求合同收尾。项目经理应该怎么做？（）
A.收尾合同。 B.使用部件。 C.核实部件。 D.请求干系人批准。
单项选择题 在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险？（）
单项选择题 在项目执行期间，项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。在与项目团队分析了变更请求后，项目经理得出结论，执行第一项变更将影响到第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做？（）
单项选择题 质量经理向项目经理提交了一份图表，显示24次系统故障是产品质量差的主要原因。但该图表没有显示所有故障源的累积频率。项目经理使用的是什么基本质量工具？（）
