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寿险公司人力资源管理

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单项选择题

案例分析题

G寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评,主要的批评意见有以下几个方面:
一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势,公司在成立的前10年中通过自我扩张实现了高速的成长,但近五年来公司已经明显地进入了稳定期,可是到现在为止,公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案,从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战;
二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面,对公司的业务发展和经营起到的作用太小;
三是公司正在努力实行以客户为中心的战略,而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。

G寿险公司要想提高人力资源管理活动的层次,就应该将在()活动上占用的时间百分比降到最小。

A.变革性
B.事务性
C.传统性
D.流程性

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单项选择题 G寿险公司的人力资源管理人员要想为公司的战略实现做出更大的贡献,就必须能够()。 ①.参与到G寿险公司的战略规划制订过程之中 ②.掌握与G寿险公司的战略性目标有关的知识 ③.了解哪些员工技能和行为能够支持G寿险公司的战略目标达成 ④.掌握实际完成G寿险公司的主营业务所需的专门知识和技能

单项选择题 G寿险公司的人力资源管理要想提高层次,为公司的战略实现做出更大的贡献,就必须做到()。 ①.从传统的人力资源管理转入战略性人力资源管理 ②.以利润为导向而不是服务为导向来分析和解决各种人力资源房问题 ③.增加人力资源部门的人员编制 ④.专注于提高各种人力资源管理事务的处理效率

单项选择题 关于G寿险公司在成立的前10年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中,正确的是()。 ①.G寿险公司在前10年中采取的是内部成长战略 ②.G寿险公司在前10年中采取的是外部成长战略 ③.G寿险公司在前10年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置 ④.G寿险公司在前10年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工

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