问答题
把供应商当作谈判对手时可采取的策略有什么？
尽可能减弱它们与企业进行讨价还价的能力，以获取更大的收益。寻找和开发其他供应来源，以减少对某一供应商的依赖性并迫使其降价......
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问答题 供应商分析分成什么？
问答题 简述企业自身分析。
问答题 微观环境分析要做好几个方面的分析？
