单项选择题
项目执行阶段，项目经理发现制定项目管理计划时的假设条件不成立，这极大延误了项目进度。为了让项目进度恢复正常，项目经理应该首先进行什么工作（）
A.执行定性与定量风险分析B.执行相应的风险应对措施C.使用应急储备为项目分配更多资源D.修改项目管理计划
单项选择题 项目团队需要两名关键资源，但两名关键资源，不愿意与对方合作，项目经理应该首先采用哪种策略（）
单项选择题 项目团队正在争论谁来领导项目，这发生在建设团队的哪个阶段（）
单项选择题 A公司承接了一个B公司的外包项目，最初的产品范围描述由谁提供（）
