问答题 某装饰装修工程公司承揽了某综合办公楼的装修任务，在施工前，该装饰装修工程公司首先进行施工准备，对设计图纸进行了审查，并对现场施工做了准备。 【问题】 1.在审查设计文件时，其审查的主要内容包括哪些? 2.施工现场准备的主要内容有哪些?

问答题 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行(如图2—18所示)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图2—18所示。 E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第l3个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现如下情况。 (1)H工作刚刚开始。 (2)I工作仅完成了1个月的工作量。 (3)J工作和G工作刚刚完成。 【问题】 1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作7 2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。 3.根据第12个月末进度检查结果，在图2—19中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月? 4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。

问答题 某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如图2—17所示。 甲、乙双方约定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件。 事件1：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2d。 事件2：6月21～22日，整个施工现场停电造成停工2d。 事件3：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1d，该工作综合单价为每立方米50元。 【问题】 1.在不考虑事件1、2、3的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作所组成? 2.在不考虑事件1、2、3的情况下，该工程的总工期是多少天? 3.乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些?请简述理由。 4.工作B的结算价是多少?