单项选择题
在一次不顺利的Sprint评审后，团队怀疑目前流程，此外，产品质量需要审计，敏捷项目管理师决定召开一次Sprint回顾会议，在该回顾会议上，敏捷项目管理师应该怎么做？（）
A.与队员一起制定一份纠正措施计划B.询问团队他们如何能够在下一次选代中争取回时间C.向管理层团队提交一份建议书，要求增加团队成员D.让团队改进速度
单项选择题 敏捷团队正处于项目执行中，其中一名项目发起人向产品负责人报告，项目的一个中心部件对用户不重要，团队已经完成该部件的25％，且该部件包含在批准的范围中，属于项目的一个重要部分，产品负责人下一步应该怎么做？（）
单项选择题 XP团队努力避免（）。
单项选择题 一个敏捷团队通过什么来确保产品的质量？（）
