单项选择题
在项目执行开始，你注意到介于项目团队成员之间关于项目工作和成果的复杂程度有不同的看法。你现在应该做什么（）
A.给团队成员些时间，编写个对项目范围和产品范围的共同理解，即将出现的接口问题稍后可能会解决 B.使用风险管理过程来识别和评估由于误解引发的风险，编写个计划来衡量并回应他们 C.组织会议来识别解决介于成员之间的误解，以便尽早避免接口问题，减少返工成本 D.私下会见每个团队成员告诉他们你的期望和你在团队中期望的氛围
单项选择题 下列哪个不是项目管理和质量管理共同的目标（）
单项选择题 在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理，当问到他工作完成百分比时，他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容，项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题（）
单项选择题 某个制造项目的进度绩效指数（SPI）是0.89；成本绩效指数（CPI）是0.91。一般而言，这种情况的出现最好的解释是（）
