单项选择题
在与相关方召开的批准会上，另一名之前没有提供意见的相关方，质疑项目基准的有效性。在冗长的讨论之后，很明显无法获得最后批准。项目经理应该采取的适当措施是什么？（）
A.说明项目基准的详细情况，并从计划过程开始评估意见数据 B.向相关方解释在该阶段无法考虑这个意见的原因 C.让相关方提出变更请求评估新的情况 D.坚持获得项目计划批准，并在后续阶段对新意见开展调整
单项选择题 项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用什么？（）
单项选择题 项目经理最有可能面临的人员问题发生在什么时候？（）
单项选择题 项目目标是为汽车行业开发改进部件，对原型的测量发现，这些通常都超出技术规定界限。分析显示造成这些差异的原因有多种。项目团队如何确定应首先解决哪个原因？（）
