判断题
管理者通过以下步骤来确定产能:第一步:通过将预计需求与实际生产能力对比,找出产能缺口。第二步:估计未来生产能力需求。第三步:制定策略方案。
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判断题 生产能力一个作业单元的生产设施,在一定技术组织条件下,单位时间内满负荷作业能生产产品或服务的最大数量,即一个设施的最大产出率。
判断题 物料需求计划是根据产品的零件表和零件的可用库存量,将主生产计划展开成最终的、详细的材料需求和零件需求及零件外协和作业计划。
判断题 企业计划按权利权力层可把计划分为战略层计划、战术层计划和主生产计划。