单项选择题
你是一个团队中的敏捷从业人员，团队刚完成一个迭代的工作。这个团队向利益相关者刚刚演示完可用的软件。一个利益相关者很不满，因为他希望团队交付的一个特性被推到下一个sprint。将来如何避免这种情况？（）
A.向所有利益相关者发送每日状态报告B.审查沟通条款，并更新沟通管理计划C.保持让利益相关者时刻了解最新的可交付产品变化以及团队做出的取舍D.要求利益相关者参加所有每日站会
单项选择题 敏捷团队要对增量期间的工作优先化排序，最有效的方法是什么？（）
单项选择题 一个办公室经理在与一个敏捷团队共同优化他们的工作空间。以下哪一个是最高效的方法？（）
单项选择题 一个Scrum团队在计划他们的第4个sprint。之前sprint中有分歧的团队成员现在开始有了共识，之前的冲突也逐步被合作精神所取代。以下哪一项最准确地描述了这个团队？（）
