单项选择题
项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更。项目经理应该：（）
A.进行变更 B.将变更造成的影响通知客户 C.拒绝变更 D.向管理当局抱怨
单项选择题 一个新项目经理正在规划一个复杂的硬件安装项目。这个团队由13名成员组成，他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想管理此项目所有细节。他需要将工作分解到何种程度？（）
单项选择题 项目的成功依赖于，（）
单项选择题 工作授权系统可以用于：（）
