单项选择题
()不是管理项目团队的工具及技术。
A.观察与对话 B.角色定义 C.项目绩效评估 D.冲突管理
单项选择题 团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是()
单项选择题 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除()外,都是项目经理应重点关注的。
单项选择题 在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,()可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。