单项选择题
在一个回顾会议上，一个Scrum团队的多个成员提出项目的一些严重的潜在风险。团队最好如何处理？（）
A.为下一个sprint待办列表增加用户故事来处理所提出了每一个风险。B.维护一个最新的信息辐射器，显示每个风险的优先级和状态。C.在最后责任时刻处理各个风险，即延迟到真正成为问题时才采取行动。D.创建一个风险登记表，并把它增加到项目管理信息系统。
单项选择题 利益相关者向个Scrum团队的产品负责人请求sprint期间交付的特性、用户故事和其他项的一个列表。什么团队活动可以用来创建这个信息？（）
单项选择题 Sprint进行到一半时，团队在测试代码时发现一个严重的问题。他们要尽快修正这个问题，这至关重要，不过这个sprint剩余的时间不足以让他们完成修正。他们要怎么做？（）
单项选择题 一个XP团队得到通知，由于预算限制，一个重要的服务器升级将延迟6个月。这个升级包括几个很重要的特性，而他们的计划依赖于这些特性，而且这次延迟需要两个团队成员花3个周循环来寻找替代解决方案。团队要如何解决这个问题？（）
