问答题
简述正确评价管理职位的三种方法。
管理职位设计是配置管理人员的前提。仅仅依靠组织结构图来说明管理人员特别是主管人员的职务内容是不够的，必须借助于详尽细致的......
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问答题 怎样制定制度规范？并简述制度规范调整的情况。
问答题 织活动中经常出现且需及时调整的问题主要有哪几个方面？
问答题 为确立分工协作的基本框架， 必须确定哪五个方面的问题？
