单项选择题
一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项？（）
A.创建RACI图 B.巩固领导团队的角色 C.协商获得具有更高技能的新团队成员 D.使用奖励和强制权利激励成员
单项选择题 变更请求已经获得变更控制委员会的批准。项目经理下一步应该怎么做？（）
单项选择题 在项目的测试阶段，识别到产品的多个问题，客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
单项选择题 项目经理必须与供应商签订合同，为一个预期要花一年半时间完工的项目开发新软件。项目发起人希望确保供应商成本偏差将不会影响项目成本。这应该使用哪一个合同类型？（）
