多项选择题
项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素,有利于()。
A.制定工作流程 B.项目目标控制 C.项目任务的实施 D.绘制组织结构图 E.项目任务的发包
多项选择题 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
多项选择题 在华胜化工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。
多项选择题 东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。