单项选择题
工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴发启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险。项目经理应该怎么做？（）
A.更改项目范围以回避风险 B.接受风险并将其预期值纳入项目预算 C.确定潜在响应 D.实施变通方案以回避风险
单项选择题 下列哪个文件根据公司在新项目之初所做成本效益分析，阐述了项目是否值得所需投资？（）
单项选择题 一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（）
单项选择题 新项目经理正在制定项目管理计划，但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的经验中获益，项目经理应该参考下列哪一项？（）
