单项选择题
你在为你们单位的新项目工作，公司现有的职员能满足项目的一部分要求；但是项目的其他方面对公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品，他们可能能满足你的很多需要。你将制订项目管理计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是（）
A.进行自制/外购分析 B.进行市场调查 C.通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去 D.评审你的采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书
单项选择题 你准备结束项目的合同，你应该评审以下各类文件，除了（）
单项选择题 你作为一个信息系统项目的项目经理在进行自制/外购分析后决定把网络子系统外包出去。但是你所在的公司没有一个合格卖方清单供你进行采购。因此项目团队须要获得一个合格卖方清单。一般来说项目团队会发现（）对于收集相关信息不是特别有效。
单项选择题 买方与卖方已谈好了一个成本加激励的合同。合同的标的成本是30万元，目标费用是4万元，各方分别承包80%和20%，最大费用是6万元，最小费用是1万元。如果卖方实际的成本是38万元，买方将支付（）
