单项选择题
项目经理被分配管理一个职能型组织里的新产品开发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的。发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后，项目经理申请了一个新地点，将团队集合在一起。项目经理使用的是什么项目团队建设技术？（）
A.紧密矩阵 B.团队建设 C.形成 D.基本规制
单项选择题 项目团队报告同行评审过程存在无价值的活动。质量团队必须审查观察结果并处理整体一致性。团队执行的是下列哪一项？（）
单项选择题 项目发起人通知项目经理一个意外事件将对项目预算造成负面影响。项目经理下一步该怎么做？（）
单项选择题 一名新雇用的项目经理审查项目文件，确定未将所有干系人包含在内。项目经理下一步该怎么做？（）
