单项选择题
A.重构代码并践行持续集成。
B.使用结对编程帮助所有人了解问题的范围。
C.使用增量设计，并延迟到最后责任时刻再做设计决策。
D.与利益相关者合作，帮助他们理解这对项目的影响。
单项选择题 你是一个Scrum团队中的敏捷从业人员，你的团队正在开发财务分析软件，你和你的队友非常有兴趣尝试应该新技术。产品负责人表示有些担心，因为额外需要的时间可能会带来延迟。你的团队该怎么做？（）
单项选择题 你的敏捷团队与一个开发商合作构建一些产品组件，包括下一个sprint中使用的一个组件。与开发商代表开会讨论项目的目标之后，这个开发商代表通过email向你提供了他们的范围和目标文档，解释说他们使用一个瀑布流程，他们的组织中就是以这种方式沟通高层愿景和支持目标。处理这种情况的最佳方法是什么？（）
单项选择题 你是一个scrum教练。你的团队中的一个成员担心有太多的团队会议，希望每隔一个星期少参加一次每日站会。你要怎么做？（）