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寿险公司经营与管理

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单项选择题

案例分析题某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,发现中心城市增员成本较高,不得不提高了营销费用支持,但由于产品现金价值较高,加上营销费用之后存在一定套利空间,结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险,严重背离了当初的战略设定目标。

从战略层次的角度看,该公司的发展战略涉及了()
①总体战略
②业务战略
③职能战略
④部门战略

A.①②③
B.①②④
C.①②③④
D.①③④

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