单项选择题
在项目执行阶段,一名项目团队成员在执行分配给他的任务时有困难。项目经理应该怎么做?()
A.更换团队成员 B.与该团队成员谈话,需要的话提供培训 C.将问题上报给管理层 D.改变基准以应付可能的延期
单项选择题 在项目中途,一名团队成员告知项目经理,鉴于项目范围的复杂性,估算的项目进度不充分,项目经理首先应该怎么做?()
单项选择题 项目实施过程中,突然需要一位项目顾问。在这种情况下应该使用何种合同类型?()
单项选择题 项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告。当你看到在执行总结中标题为“建议”的章节时,你的心情激动起来:你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例,但是你记得在PMBOK中看到过支持细节,它包括如下全部,除了()