单项选择题
在为相关方准备状态报告时，项目经理发现一成本偏差为负数，该项目10%的工作己经完成，在与相关方开会之前，项目经理应该怎么做？（）
A.预测完工估算（EAC）. B.启动变更控制程序 C.搁置项目直到确定应对策略。 D.使用应急储备。
单项选择题 在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵？（）
单项选择题 同一项目团队中的两个人发现他们工作范围一样。这是一个缺乏什么的例子？（）
单项选择题 在规划时，项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作？（）
