单项选择题
项目落后于进度。项目团队发现，通过应用一个替代方法，他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而，这将增加项目成本。项目经理应该怎么做？（）
A.增加额外的项目资源。 B.对所有方法开展预期货币价值分析（EMV）。 C.获得替代方法的批准。 D.将增加的成本更新到项目预算中。
单项选择题 优势，劣势，机会与威胁（SWOT）分析能帮助项目经理确定下列哪一项？（）
单项选择题 资源直方图表示什么？（）
单项选择题 项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么？（）
