单项选择题
Sprint评审会议中，项目赞助人感觉特性构建的不正确，对写这个代码的团队成员很恼火，不过没有给出任何建设性的反馈。scrum教练如何做出反应（）？
A.与产品负责人一起更新产品待办列表B.与赞助人讨论鼓励建立一个安全的环境C.确保赞助人将来不知道各个特性是哪个团队成员编写的D.对团队成员发火是个错误，允许赞助人犯错误
单项选择题 团队成员说他没有取得太大进展，因为他一天被利益相关者的5个电话打断。这是他第3次发出这种抱怨。团队处理这种情况的最佳方法是什么？（）
单项选择题 你是一个软件服务开发商中团队的项目经理。你的一个客户给出发来一个价值流图，指出处理一个特性的团队将大量非工作时间用来等待两个公司的法律部门对范围变更达成一致。这会对项目有什么影响？（）
单项选择题 以下哪一项不是鼓励团队建立有效环境的有效方法？（）
