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设备工程投资管理

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问答题

案例分析题

【背景材料】某工程设计公司在进行某厂房的设计时,有A,B,C等3种方案可供选择。经专家估算,3种设计方案的成本分别为227.4万元、274.6万元、236.0万元。
对以上3个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统5项指标,这5项功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2。由专家按5项功能为3个方案打分(表4-8)。

为了进一步控制工程造价和降低费用,拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成4个功能项进行限额设计。目前成本为100.5万元,限额设计成本为90万元,各功能项目评分值及目前成本见表4-9。

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。

【参考答案】

目标成本和成本降低额见表4-13。

由上表分析可知功能改进顺序为Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅱ。

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