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PMP项目管理师综合练习

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单项选择题

一个为期两年的项目获得批准,并分包交付。在执行阶段期间,分包商的可交付成果与客户存在冲突。项目经理下一步该怎么做?()

A.与干系人开会
B.核实采购协议
C.核实范围文件
D.审查采购计划

相关考题

单项选择题 一个施工项目遇到了获得许可的问题。因此,项目进度受到不利影响。为了反映这个进度变更,项目经理应使用下列哪一项工具或技术?()

单项选择题 项目正在进行当中,项目经理从公司离职,任命了一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键干系人修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息?()

单项选择题 为改进项目进度计划,项目经理考虑将一些资源从较不关键活动调到关键活动上。由于单点活动持续时间估算未考虑到估算的不确定性和风险,应使用哪一个公式来确定关键活动的近似范围?()

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