单项选择题
供应商定位模型运用于谈判环节，可以指导谈判的重点。下面描述正确的是（）。
A.瓶颈品项的重点是降低供应风险，但是让供应商相信值得花时间和精力与公司谈判是相当挑战的 B.常规型品项的主流是降低成本，由于供应商数量奇多，只要经常换换就行 C.杠杆型品项是迅速找准新供应商，以新替旧，用最简洁非正式方式敲定供应商 D.关键型品项的药注重结合成本和质量因素，不惜一切代价降低总成本
单项选择题 JIT采购管理最核心内容是（）
单项选择题 某年由于台湾地区发生地震，许多台湾内存条生产厂家厂房震坏，不得不停止生产，使得北京恒远电脑公司内存条采购价格上涨了一倍。导致该公司采购价格上升的主要因素是（）
单项选择题 某汽车公司下个月计划生产汽车500台，需要采购与之配套的2000个轮胎，则汽车和轮胎分别属于（）
