单项选择题
项目的成本绩效指数CPI为1.13，收益成本比为1.2。项目范围是由团队和干系人创建的。需求在整个项目中一直在变更。无论项目经理在管理项目中尝试了什么，他在未来最有可能会面临以下哪一种情况？（）
A.不得不削减项目成本并增加收益B.确保客户已批准项目范围C.无法衡量项目产品的完成情况D.必须向项目中添加资源
单项选择题 要准备制定和完成范围基准的完整工作，需要你已经完成了识别和分析干系人以及收集需求的周密而及时的工作。对范围基准制定的最好描述是其涉及：（）
单项选择题 这是周一的早晨，你刚刚发现你的敏捷团队的首席开发人员摔断了腿，要离开六个星期。团队正处于为期两周的迭代的中途，并将于四天后的周四结束。你应该怎么做？（）
单项选择题 以下哪一项最好地描述了控制范围过程和实施整体变更控制过程之间的区别？（）
