单项选择题
在为一个复杂项目选择供应商期间，项目经理希望确保潜在供应商能明确了解需求。项目经理从资格预审名单中确定了三名潜在供应商。项目经理下一步该怎么做？（）
A.审查供应商的建议书 B.让第三方选择最适合需求的供应商 C.询问项目发起人对潜在供应商的反馈 D.邀请供应商参加投标人会议
单项选择题 一个新的行业标准影响了项目执行。项目经理与项目发起人讨论影响。这代表了哪种影响类型？（）
单项选择题 项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾，可交付成果的所有权应转移给下列哪一项？（）
单项选择题 在一个职能型组织结构中，拥有关键完工日期的项目落后于进度，但是按照挣值分析，目前仍低于预算。为了按时交付项目，项目经理建议增加五个技能娴熟的资源。项目经理下一步该怎么办？（）
