单项选择题
团队成员和产品负责人正在争论一个特性是否可以通过验收。他们无法达成一致意见，而且项目现在有延迟的危险。将来如何避免这个问题？（）
A.商定一个严格的管理系统。B.商定一个解决冲突的流程。C.商定每个工作项的“完成”的定义。D.商定讨论特性验收的时间盒长度。
单项选择题 在一个每日Scrum站会中，一个团队成员提出一个严重的风险作为一个潜在问题。以下哪一项不是团队可以采取的有用的行动（）
单项选择题 团队发现一个严重的数据库问题，只有完成数据库服务器升级的架构管理员才能解决这个问题。团队应该如何处理这种情况？（）
单项选择题 你的团队正处在计划的早期阶段，工作还没有正式开始。已经识别并联系了一些关键的利益相关者，不过对于有哪些特定类型的用户、他们需要从项目得到什么以及如何满足这些需求还不确定。处理这种情况的最佳方法是什么？（）
