单项选择题
项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？（）
A.最终确定项目章程 B.接收执行项目的项目资金 C.获得发起人和相关方的批准 D.执行相关方管理策略
单项选择题 项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项且经理首先应该怎么做？（）
单项选择题 项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（Kick-Off Meeting）上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是（）
