单项选择题
产品品种比较单一，生产技术发展较慢、外部环境比较稳定的中小型企业，咨询人员建议其组织机构模式宜采用（）
A.分权的事业部制结构B.子公司分权型结构C.集权的职能制结构D.模拟分权全职结构
单项选择题 在企业无形资源中，专有技术属于（）
单项选择题 决定企业战略实施成败的首要因素是（）
单项选择题 评价一个咨询项目是否成功的最关键要素是（）
