问答题 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本； （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求需追加900元专属成本。

问答题 已知：某公司1999年销售收入为200000元，销售成本为180000元，其中固定成本80000元，若2000年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。 要求： （1）预测2000年该公司的保本点； （2）若2000年计划实现目标利润100000元，则目标销售额应为多少？

问答题 已知：单价的利润灵敏度指标为8%，销量的灵敏度指标为3%。 要求： （1）计算其他相关因素的灵敏度指标； （2）预测四个因素同时以+2%的幅度变动对利润的影响程度； （3）测算确保企业不亏损的各因素的变动率极限。