针对事件一：A公司的做法是否合适？为什么？

问答题

案例分析题

背景
中联机电安装公司承建某四星级宾馆的机电安装工程任务。该工程的设计单位在设计中选用多项新材料（如卫生间节能灯、电气插销和照明开关、通风空调系统的通风配件和保温材料、热水管柔性接管等）和节能型燃气锅炉等。整个建筑物的接地系统（体）可能为防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地等所共用，也可能分别设置。根据实际由中联机电安装公司和设计院商定，中联机电安装公司将热力管道工程分包给业主指定的富达管道工程公司，其管材和阀门由中联机电安装公司采购供应。富达管道工程公司承建的热力管网安装完毕后，于2010年8月向业主提出竣工验收，并通过；中联机电安装公司承建的工程于2011年3月竣工验收合格。事件一：2012年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求中联机电安装公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但中联机电安装公司以业主指定分包并直接验收工程为由，拒绝修理。事件二：2013年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水。经查证是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。