问答题
请简要说明项目进度控制可以采用的技术和工具。
（1）进度报告； （2）进度变更控制系统； （3）绩效衡量； （4）项目管理软件； （5）偏差分析； （6）进度比较横道图； （7）资源平衡； （8）假设条件情景分析； （9）进度压缩； （10）制定进度的工具。
问答题 请简要分析该项目一再拖期的主要原因。
问答题 作为项目管理者，杨工此时应关注的范围变更控制的要点有哪些？
问答题 请指出S主管的要求是否恰当？为什么？并请结合本案例简要分析导致C公司多次提出范围变更的可能原因。
