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单项选择题

案例分析题20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。

集权与分权程度的主要标志不包括()。

A.决策的幅度
B.决策的频度
C.决策的重要性
D.决策的影响面

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多项选择题 采用事业部制的企业,应具备的条件有()。

多项选择题 该公司经营管理中可能会出现的问题有()。

单项选择题 每一个事业部都是总公司的()。

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