问答题
企业集团投资管理体制的核心是什么？如何处理？
1.在企业集团投资决策程序中，选择合理的集团投资管理体制并与企业集团财务管理体制相适应非常重要，而集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。 2.从企业集团战略管理角度，任何企业集团的重大投资决策权都集中于集团总部。在这里，所谓“重大投资”通常有两个标准： ①偏离企业集团原有业务方向的投资； ②在原有业务方向的范围内，所需投资总额巨大的投资项目。
问答题 企业集团投资方向及战略的选择有哪些基本类型？优缺点是什么？
问答题 假定某企业集团持有其子公司58%的股份，该子公司的资产总额为3000万元，其资产收益率（也称投资报酬率，定义为息税前利润与总资产的比率）为20%，负债的利率为8%，所得税率为25%。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况：保守型30：70；激进型70：30。对于这两种不同的融资战略，请分步计算子公司对母公司的投资回报，并分析二者的风险与收益情况。
问答题 已知某目标公司息税前营业利润为5000万元，维持性资本支出1400万元，增量营运资本400万元，所得税率25%。计算该目标公司的自由现金流量。
