问答题
请从项目管理角度,简要分析该项目"未能结项"的可能原因。
1.对项目的风险认识不足; 2.合同中可能未对工期、质量和项目目标等关键问题进行约束; 3.未能进行有效的需求调研或需求分析不全面; 4.未能进行有效的项目(整体)变更控制; 5.项目执行过程中未能进行及时有效的沟通(或建立有效的沟通机制)。
问答题 请指出,为了保障小李顺利实施项目质量管理,公司管理层应提供哪些方面的支持。
问答题 针对该项目,请简要说明在项目建设时可能采取的质量控制方法或工具。
问答题 请简要分析造成该项目售后存在问题的主要原因。