问答题 针对"分包商可能不能按期交付机具控制模块，从而造成项目进度延误"这条风险，结合案例，分别按避免、转移、减轻和应急响应4种策略提出具体应对措施。

问答题 针对"项目进度要求严格，现有人员的技能可能无法实现进度要求"这条风险，请提出你的应对措施。

填空题 项目经理小刘为了防范风险发生，预留了20%的进度提前量，在风险管理中这叫做（）（1）。在风险管理的各项活动中，头脑风暴法可以用来进行（）（2），风险概率及影响矩阵可用来进行（）（3）。