单项选择题
项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理。
多项选择题 除案例中描写的具体事项外,承建方项目经理在进度管理方面可以采取哪些措施?()供选择答案(将正确选项的字母填入答题纸对应栏内)
填空题 项目经理小刘为了防范风险发生,预留了20%的进度提前量,在风险管理中这叫做()(1)。在风险管理的各项活动中,头脑风暴法可以用来进行()(2),风险概率及影响矩阵可用来进行()(3)。
问答题 针对"分包商可能不能按期交付机具控制模块,从而造成项目进度延误"这条风险,结合案例,分别按避免、转移、减轻和应急响应4种策略提出具体应对措施。