问答题 利宏公司承建某项目合同造价1050万元，其中预算成本903万元，合同工期25个月。根据测算，变动成本总额为750万元，变动成本率82％．每月固定成本5万元。目标成本降低率5％。假如该项目竣工造价不变，但由于在施工中采取了有效的技术组织措施，使变动成本下降到80％，月固定成本降低为4.6万元，实际工期缩短到24个月，试计算工期成本并采用差额计算法对工程成本的节约额进行分析。

问答题 请简要介绍项目成本控制过程的基本工作环节。

问答题 请说明进行会计骸算时应如何正确划分各种成本、费用的界限。